Du får 50 % af værdien udbetalt ved salget. 25 % bliver i selskabet og udbetales til dig, hvis du fortsætter med at være tilknyttet til klinikken i 3 år, og klinikken opnår de forventede resultater, der dannede grundlag for værdiansættelsen af din klinik. De sidste 25 % investerer du i det fælles selskab, og du bliver dermed medejer af ORIS-kæden.

Overskud før renter og afskrivninger ganges ofte med en faktor omkring 5, men denne faktor kan variere afhængigt af bl.a., hvor velinvesteret klinikken er, om lokalerne er egnet til fortsat drift, klinikkens geografiske beliggenhed og det vurderede potentiale for de kommende år.

Nej, man sælger 100 % til ORIS. Klinikken vil fremover blive drevet i et fælles I/S, hvor du ejer 51 %, men vores konstruktion sikrer, at du ikke skal investere for at få denne ejerandel. Herudover bliver du medejer af hele kæden, sammen med øvrige klinikejere. Det betyder, at du mister din eventuelle årlige klinikejergevinst fra din gamle klinik, men til gengæld får du andel i den vækst, der skabes i hele ORIS.

Du får en overskudsandel på 39,5 % af din personlige nettoomsætning (35 % + feriepenge). I de første 3 år vil du derudover få en attraktiv bonus på 75 % af klinikoverskuddet, der ligger ud over det overskud, der lå til grund for værdiansættelsen af din klinik.

For klinikker, der med det samme integreres i andre klinikker, er det ikke et krav, at man bliver medejer af ORIS. Men det er en del af vores kultur, at vi ejer ORIS sammen, så derfor er medejerskab et krav, hvis klinikken fortsætter selvstændigt efter at være blevet en del af ORIS.

Gevinsten fra de enkelte klinikker forbliver i selskabet. Positive resultater får dine ORIS-aktier til at stige, og gevinsten kan realiseres, hvis kæden på et tidspunkt sælges helt eller delvist, eller hvis det besluttes at udbetale udbytte fra selskabet til ejerne.

Du kan beholde dine aktier i ORIS, når du er gået på pension. Du får derfor også andel i den værditilvækst, der skabes efter din pension.

Ved traditionel kliniksalg er den sælgende tandlæge ofte nødsaget til at stoppe helt. Ved salg til ORIS kan man sælge og planlægge gradvis nedtrapning efter eget ønske. Vi oplever, at mange ORIS-ejere ikke har et lige så stort ønske om at gå på pension, da vores ejermodel giver gode muligheder for at drosle ned og tilpasse arbejdstiden over en længere årrække. Men det er selvfølgelig helt op til dig.

Enten ved at få udbytte eller såfremt vi vælger at sælge dele af kæden, hvor du kan forvente, at overskuddet i kæden før renter og afskrivninger værdiansættes med en faktor 10-14. Det betyder groft sagt, at værdien af din klinik fordobles blot ved at blive en del af ORIS.

Det er udelukkende ejerne, der træffer beslutning om et eventuelt salg, og klinikejerne har de afgørende stemmer. Der er en fælles holdning i ejerkredsen, at et helt eller delvist salg alene vil ske til folk, der respekterer vores værdier og kultur.

Du er som udgangspunkt bundet til ORIS i de første tre år. Bryder du dig, mod forventning, ikke om fællesskabet, kan du forlade os efter tre år. I dette tilfælde vil du være underlagt en konkurrenceklausul. ORIS Tandlægerne har eksisteret i fem år, og vi har endnu ikke oplevet, at nogen ønsker at forlade ORIS.

Vi har ført sagen ved skattemyndighederne og har fået bindende svar om, at klinikejere i ORIS selv kan afgøre, om de skattemæssigt vil anses som selvstændig eller lønmodtager.

Vi har ført sagen hos skattemyndighederne og fået medhold i, at der med vores struktur ikke skal svares moms ved salg til ORIS.